¿Inspiras a tu organización?

Sé que es un “cliché” decir que el liderazgo autoritario, de “mando y control”, ya no es relevante en la mayoría de los contextos organizacionales. Pero, especialmente en organizaciones de gran tamaño, globales y diversas, ¿con qué debería reemplazarse? Los líderes cada vez más necesitan modelar rasgos que reflejen los valores y la cultura de … Sigue leyendo

Reputación, liderazgo y ambiciones

Acabo de leer un interesante “working paper” de Edward J. Ludwig, Anna Elise Walton y Michael Beer, publicado por la Harvard Business School a finales del año pasado. Bajo el título “Higher-Ambition CEOs Need Higher-Ambition Boards”, describe algunos de los factores que impulsan las grandes reputaciones corporativas y los tipos de directores generales (CEO) que … Sigue leyendo

Liderazgo, reputación y humildad

Acabo de leer un post muy interesante de Jeanine Prime y Elizabeth Salib en el Harvard Business Review en el que argumentan los motivos por los que la humildad, esta virtud que consiste en conocer las propias limitaciones y actuar de acuerdo a este conocimiento, es una de las características más buscadas hoy en la … Sigue leyendo

El CEO “Social” y Empático

Hace unos días presentaba las tendencias reputacionales para este 2014. Una de las más importantes va a ser la socialización del CEO, entendida como su intervención directa en las redes sociales, aportando ideas, proyectos y conceptos, opinando sobre temas relevantes para la empresa, el sector y/o de interés general, así como dando respuesta a los … Sigue leyendo